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各潜在供应商:
随着我院康复业务开设至今,康复业务在迅猛发展的同时,科室的患者、康复业务及人员工作量也明显增加,科室管理逐渐出现压力,现阶段业务流程管理缺乏信息化辅助工具,导致医务人员在工作前:(易出现患者就诊规范流程不闭环、治疗排班排队不合理的现状)工作中:(患者跟踪、治疗确认数据监控反馈不及时,患者治疗、费用收取等情况无法实时共享)工作后:(评定、治疗数据没有形成结构化、标准化病历展现、患者病程轨迹无法复盘、治疗师工作量统计效率较低)等多个工作维度痛点,康复质量标准无法真正落地,对患者治疗、医务人员的工作难以形成闭环管理。
项目实施的必要性及建设思路:
针对上述需求,当前院内已拥有较为完善的临床信息系统HIS(医院信息管理系统)、EMR(电子病历系统)等对院内临床业务进行全面信息化管理。提升了医疗质量和医院管理,为医院科学化、标准化管理提供了良好的支撑和保障。而康复业务具有特殊性,临床信息系统对康复整体业务的覆盖相对较为薄弱,同时随着国家《康复医学专业医疗质量控制指标 (2022 年版) 》发布,国家康复质控中心发布的康复医学院专业质量控制指标,指标内详细要求的康复医学科床占比、床配比、脑卒中、脊髓损伤、髋、膝关节置换术后患者康复早期介入率、康复功能障碍评定率等要求,如仍按照目前的人工记录集数据和人工统计方法,无法切实的去落实国家康复质控的标准要求
此次康复数字化平台的建设主要优化了康复医学科的手工作业模式,形成无纸化办公,通过信息化手段形成康复业务的全流程闭环式管理,为患者提供完整的、可追溯的康复治疗信息档案,解放治疗师部分非临床作业的多余工作量,提高工作效率,系统的建设既利于科室管理和康复质控指标的完成,又满足了医院信息化电子病历等级评审的规范要求。因此,全方位打造高效化、精细化、垂直化管理的康复数字化管理系统极为重要。
现邀请各潜在供应商对产品及功能进行现场介绍。
注意事项:
每个方案讲解时间30分钟,请各潜在供应商根据我院实际需求和目前临床实际情况,重点介绍各自产品的优势、实施方案及后期维保的服务优势等内容。请各潜在供应商于2024年12月3日上午10:30点前将产品介绍ppt或其他电子版材料发至信息科邮laszyyxxk@163.com,文件名称命名为:供应商名称+联系电话。
介绍会时间地点:时间、地点另行电话通知。
联系人及联系电话:王老师/罗老师 0564-3318321/3318322
信息管理部
2024年11月27日