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为进一步推动数据驱动下的临床精细化管理和高质量发展，近日，我院质量控制管理部联合运营管理部、档案管理中心、医保管理部等多部门组成宣讲团队，主动下沉服务，深入各临床科室开展面对面、精细化的“国考”数据分析宣讲工作。此次宣讲聚焦国家公立医院绩效监测数据、临床KPI体系调整、重点业务数据和DRG数据分析展开，旨在打通政策管理与临床实践的“最后一公里”，推动临床医务人员精准把握科室运行中的关键指标和核心数据，促进医疗服务提质增效。
剖析核心数据，把脉运行效能
宣讲交流现场，宣讲团队运用权威数据分析与可视化图表，向科主任、护士长及业务骨干详实展示了包含门诊住院量、有效收入结构、次均费用、药耗占比、手术/介入数量与级别、床位利用率等在内的近期重点业务运行数据。通过对科室间横向对比和历史同期趋势的深入剖析，清晰呈现了各科室运营中的优势亮点、潜力空间与亟需关注的发展挑战，为优化服务流程、提升资源利用效能提供了精准的量化依据和具体改进建议。
聚焦关键调整，明确绩效导向
自本年度新的临床科室KPI考核体系制定以来，医院实时动态调整，推动构建更加科学、公平的考核体系，引导科室加强内涵建设，助力医院高质量发展。本次宣讲对新的考核体系进行了权威解读，相较于旧版，新体系更加突出门诊管理、病历质量和合理用药等关键维度，旨在推动临床科室加强对病历书写、归档及时性的重视以及对药品使用的控制，旨在引导科室由“量”向“质”转变，强化内涵建设。宣讲现场，质量控制管理部结合各科室特点，现场阐释了新KPI目标值的设定逻辑与科学依据，并就落地细则进行了充分答疑，确保考核导向清晰、标准明确，有效激发科室内生动力。
深化DRG应用，驱动精细管理
DRG作为深化医保支付方式改革、提升医院内部精益管理的核心工具，是本次宣讲的重中之重。宣讲现场，质控管理部与运营管理部协同配合，深度剖析了各科室近期DRG整体运行情况，对重点病组编码及代表性病例进行了重点解读，并依托医院HIS系统中的DRG预分组功能，现场展示了不同入组对应的权重差异与费用构成对比。通过对DRG的深度解码，有力地引导临床医务人员将关注点从单纯的“量”，转向技术难度、诊疗规范、资源效率和成本管控的全面精细化管理，为科室发展进一步指明了方向。
互动交流热烈，凝聚发展共识
此次宣讲交流得到了各临床科室的积极响应。各科主任、护士长及骨干医生就KPI指标执行细节、DRG支付下的编码优化、成本精细化管理以及如何平衡质量、效率与效益等核心议题，与职能部门进行了深入探讨和坦诚交流，为医院下一步管理策略的优化与完善奠定了基础。
此次面对面数据宣讲交流，是医院坚定不移推进精细化管理、推动高质量发展的重要举措，强化了临床科室的数据化思维与管理意识。下一步，我院将继续深化数据应用，推动管理协同，助力各临床科室精准发力、补齐短板、发挥优势，共同谱写医院高质量发展新篇章。（供稿：质量控制管理部）
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