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12月25日，“皖美同行”公立医院精细化管理与高质量发展巡讲活动在安徽中医药大学第五附属医院（六安市中医院）成功举办。本次活动由安徽省健康服务业协会、安徽中医药大学第五附属医院联合主办，特邀四川大学华西医院管理研究所管理咨询部主任王晓冬教授莅临授课，为六安地区公立医院管理同仁带来前沿理念与实践指引。六安市中医药学会副理事长、安徽中医药大学第五附属医院（六安市中医院）领导班子成员、各党总支书记、党支部书记，各职能科室主任、副主任，临床及医技科室学术带头人、主任、副主任、护士长、副护士长等参加活动。安徽中医药大学第五附属医院（六安市中医院）党委副书记、院长李光远主持培训会。
安徽中医药大学第五附属医院（六安市中医院）党委书记姜风在培训班上致辞。他指出，习近平总书记关于保障人民健康的重要论述为公立医院高质量发展指明了方向。当前公立医院正处于从“规模扩张”向“提质增效”“粗放管理”向“精细运营”“以治病为中心”向“以人民健康为中心”的转型关键期，面临多重考验与历史机遇。安徽中医药大学第五附属医院（六安市中医院）作为区域医疗服务重要载体，近年来在市校共建、专科建设等方面取得显著成效，但在精细化管理、绩效体系优化等方面仍有提升空间。此次巡讲犹如“及时雨”，为医院学习先进经验、破解发展难题提供了宝贵契机。
培训会上，四川大学华西医院管理研究所管理咨询部主任王晓冬教授以《组织变革推动医院高质量发展》为题展开专题授课。作为卫生经济与医院运营管理领域的资深专家，王晓冬教授兼具深厚理论造诣与丰富实战经验，其研究成果在行业内具有广泛影响力。授课中，他结合华西医院这一全国公立医院高质量发展标杆的先进管理模式，深入剖析了“一院多区”发展背景下公立医院的机遇与挑战，系统阐述了组织变革在科室运营、绩效改革、资源配置等方面的实施策略与落地路径，内容兼具前瞻性与可操作性，为在场同仁提供了清晰的方法论指引。
培训期间，参会人员专注聆听、深入思考，就医院管理中的实际问题与专家展开互动交流，现场学习氛围浓厚。大家纷纷表示，讲座聚焦管理难点痛点，通过典型案例剖析拓宽了管理视野，提供了实用的思路举措，对提升医院规范化管理水平具有重要促进作用。
安徽中医药大学第五附属医院（六安市中医院）党委副书记、院长李光远作总结讲话。他强调，本次巡讲以“协同赋能、精耕细作”为核心理念，搭建了思想碰撞、智慧共享的优质平台。针对后续工作，他提出三点要求：一是强化目标导向，将绩效理念融入日常管理，激发人员活力；二是坚持问题导向，梳理管理短板，构建系统高效的运营管理体系；三是突出实效导向，推动学习成果转化，把先进经验转化为提升医院管理和服务质量的实际成效。
此次“皖美同行”巡讲活动的成功举办，为六安地区公立医院深化精细化管理、推动高质量发展注入了新动能。安徽中医药大学第五附属医院（六安市中医院）将以此次活动为契机，借鉴先进经验，聚焦内涵建设，持续提升医疗服务能力与管理效能，为保障人民群众生命健康作出更大贡献。（供稿：党政办公室）
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